copy-of-Main_NL

• Location: Online, Zoom
• Language: English
• Workshop Code: 21EN44A
• Dates: to be announced
• Time: 11:00 – 16:30 CET
• Paticipants: 8 – 12
• Investment: €475
• Trainers: Jacomien Ilbrink, Ina Hogenboom & Hannah Salomé

https://psychodramaplein.info/event/workshop-sa-

Introductie onderzoeksorganisatie

U beschrijft de organisatie aan de hand van de volgende informatie:

• Naam, juridische vorm (nv, bv e.d.), bestaansreden, visie en/of missie, strategisch(e) doel(en), omvang (in personeel, omzet en winst), product(en)/dienst(en), branche/markt. Hiermee geeft u een korte duiding van de organisatie.

• Organogram van de organisatie.

• Geef aan of u zich bij het uitwerken van de opdracht richt op de gehele organisatie of enkel op een organisatieonderdeel. Dit laatste kunt u doen wanneer er sprake is van een zeer grote organisatie, waarvan de organisatieonderdelen op zichzelf redelijk omvangrijk zijn. (Wanneer u zich richt op een deel van de organisatie, dan geldt dat waar in het vervolg van de opdracht sprake is van ‘organisatie’, u dit kunt interpreteren als ‘organisatieonderdeel’.)

(Max. ca. 600 woorden.)

Organisatiestructuur

U beschrijft de organisatiestructuur. U gebruikt hierbij één of meerdere theorieën of modellen zoals die zijn aangereikt in de leerstof. Indien u dit wenst, kunt u ook andere, door uzelf gezochte theorieën of modellen gebruiken. U geeft duidelijk aan welk model of welke modellen u hanteert met een duidelijke bronvermelding. Naast een beschrijving kunt u eventueel afbeelding(en) opnemen.Max. ca. 900 woorden.

Organisatieprocessen

U beschrijft de organisatieprocessen. Maakt u hierbij in ieder geval onderscheid tussen primaire en secundaire processen. U gebruikt hierbij één of meerdere theorieën of modellen zoals die zijn aangereikt in de leerstof. Indien u dit wenst, kunt u ook andere, door uzelf gezochte theorieën of modellen gebruiken. U geeft duidelijk aan welk model of welke modellen u hanteert met een duidelijke bronvermelding. Naast een beschrijving kunt u eventueel afbeelding(en) opnemen.(Max. ca. 900 woorden.)

Aansturing personeel

U beschrijft de manier waarop het personeel wordt aangestuurd. U gebruikt hierbij één of meerdere theorieën of modellen zoals die zijn aangereikt in de leerstof. Indien u dit wenst, kunt u ook andere, door uzelf gezochte theorieën of modellen gebruiken. U geeft duidelijk aan welk model of welke modellen u hanteert met een duidelijke bronvermelding. Naast een beschrijving kunt u eventueel afbeelding(en) opnemen.(Max. ca. 900 woorden.)

De beschrijvingen moeten een goed beeld bieden van uw organisatie, ook voor iemand die niet bekend is met de organisatie. Maak de beschrijving zorgvuldig; het is tevens de basis voor de verdere uitwerking van de opdracht. Mocht u gebruikmaken van bepaalde bronnen om informatie te achterhalen (documentatie of personen), vermeld u deze dan. Noem alleen die bronnen die u ook daadwerkelijk hebt gebruikt.

Het is niet noodzakelijk de allerkleinste details weer te geven, maar zorgt u er wel voor dat de beschrijvingen voldoende detaillering bevatten. Gebruikt u hier in uw opzet en onderbouwing waar dat relevant is de aangereikte theorie en modellen.

Plan van aanpak/onderzoeksopzet

U geeft aan hoe u de opdracht uit gaat voeren. U maakt een planning van uw activiteiten voor deze opdracht. U maakt de planning op met zaken die voor uw uitwerking relevant zijn en met gegevens over de inzendopgaven bij deze opdracht. Let wel dat alle werkzaamheden hieronder vallen. Daarbij geeft u in een tabelvorm een overzicht van de risico’s ten aanzien van de uitvoering, de kans en de impact (beide in termen van laag, gemiddeld, hoog) en hoe u daarmee om gaat (tegenmaatregelen). Geef ook aan hoe u eventuele benodigde informatie gaat verkrijgen.

U kunt in het bestand Beoordelingscriteria de criteria bekijken waarop de docent uw opdracht beoordeelt.

Beoordelingscriteria-Mens-en-organisatie—Plan-van-aanpak.pdf